就醬

我的工作，常常跟客戶討論開會，聽客戶說雜誌現今的難為之處，諸如要迎合年輕讀者的喜好、內容要違反自己本身的標準而去作一些「顧客導向」的事，等等。我聽了通常不置可否，因為如果什麼事都先預設上級指導單位，先想哪些人會喜歡、哪些人會買單，那麼這些為難之處就不會有解決的一天。就像最近很厲害的日劇【仁醫】裡南方大夫一直在問的問題：為什麼我會被送到過去？我做的事，改變了歷史嗎？能改變歷史嗎？歷史是能被我改變的嗎？（這個編劇很有誠意，努力打破線性思考，提供了答案，算是很有難度和挑戰的戲。）
面對雞生蛋蛋生雞的問題，就是作好自己認定的事。調整策略，當然也是應對之道，但我一邊看著客戶說哪些顧問又給了什麼意見，於是他想怎麼改的時候，心裡的OS卻是太極課上老師的口令「到位再轉」－－遊胯纏絲左轉右轉的時候，維持身形中正，先移重心，重心到位再轉身，馬步永遠是紮穩的。當然，這個我只能自己心裡想，不能跟老闆說：建議你到位再轉，畢竟我不是負責盈虧的人。

身為下游廠商，我可以大致依照自己的標準做事，如果和客戶有大的扞格，那麼他大可以找別人，至於雜誌賣不賣錢，不是我要管的事情，我會就能力所及，把代工廠商做到位，況且我對工作的標準（諸如做事要開心），是對自己有效，沒辦法提供別人解答。
做一個自由撰稿，我一直努力維持作品在【台北畫刊】的見刊，因為這是家人們每個月會去拿一本來翻翻看有沒有我的文章的刊物，就為了這個原因，這是唯一我不會談稿費不會挑題目的客戶。今天阿母在捷運站拿到新書，到醫院看公公的時候，翻給看護阿姨看，說這我女兒寫的；公公招招手表示他也要看（他最近都在住院，有時候認不出我了），拿過去就念出標題和下面一行我的名字，我媽說，這個小字你看得清啊？外公還點點頭。阿母回家很高興的告訴我，公公今天狀況不錯。就醬，對我來說，這很夠了。