做完運動，緊繃的肌肉稍微變軟
體溫提高一點，感覺天氣沒那麼熱
慢慢走回家
打開音響
音量調到剛好淹滿房間，安穩坐下
這時算是，完成一個伸展
每天最舒服的時刻。
越來越喜歡貝多芬。留個貝多芬頭？
2010年8月11日 星期三
抄書一段
借來的書差不多要還了，抄一段留起來。
王作榮【李國鼎先生在台灣經濟發展中的定位】（李國鼎先生紀念文集P.129）
民國45年，第一次四年經濟建設計畫執行完畢，農工生產已完全脫離戰爭殘破境況，進入正常軌道，通貨膨脹已完全在掌控之中，對外貿易，特別是對日貿易已大幅展開，國際收支及外匯準備已有顯著改善，整個經濟情勢已經大好。當時以尹仲容為首的財經決策大員立即察覺到這種情勢，要利用這一環境進行全面的經濟現代化，當時稱之為工業化，為台灣經濟打開一個嶄新的局面。
這些構想和實施項目部份包含在自46年起至49年止，為第二次四年經濟計畫期間，這實是台灣經濟走上現代化達到今日水準的關鍵四年。我到現在為止，還不能完全了解當時那些參與這一巨大經濟建設工程的決策官員、主要執行者，與提供觀念及建議的參謀幕僚人員，何以會對當時的經濟情勢及未來發展有那麼高度的敏感。何以會有那麼多正確的新思想、新觀念，何以有勇氣敢於作嶄新的決策，又何以有能力貫徹政策的執行，更令人不解的是何以這些人竟然在同一時間出現在同一場景？
以筆者個人為例，我不過是一個區區小幕僚，我幾乎每天都有新的觀念和想法，而每次發生重大經濟問題，我立刻就會收集資料分析後，抓住問題發生的基本原因，提出解決辦法，預估未來走勢，我現在已經82歲，還有一點當年的雄風餘韻。對於所有這些疑問，我只能歸之於天意與國運。
王作榮【李國鼎先生在台灣經濟發展中的定位】（李國鼎先生紀念文集P.129）
民國45年，第一次四年經濟建設計畫執行完畢，農工生產已完全脫離戰爭殘破境況，進入正常軌道，通貨膨脹已完全在掌控之中，對外貿易，特別是對日貿易已大幅展開，國際收支及外匯準備已有顯著改善，整個經濟情勢已經大好。當時以尹仲容為首的財經決策大員立即察覺到這種情勢，要利用這一環境進行全面的經濟現代化，當時稱之為工業化，為台灣經濟打開一個嶄新的局面。
這些構想和實施項目部份包含在自46年起至49年止，為第二次四年經濟計畫期間，這實是台灣經濟走上現代化達到今日水準的關鍵四年。我到現在為止，還不能完全了解當時那些參與這一巨大經濟建設工程的決策官員、主要執行者，與提供觀念及建議的參謀幕僚人員，何以會對當時的經濟情勢及未來發展有那麼高度的敏感。何以會有那麼多正確的新思想、新觀念，何以有勇氣敢於作嶄新的決策，又何以有能力貫徹政策的執行，更令人不解的是何以這些人竟然在同一時間出現在同一場景？
以筆者個人為例，我不過是一個區區小幕僚，我幾乎每天都有新的觀念和想法，而每次發生重大經濟問題，我立刻就會收集資料分析後，抓住問題發生的基本原因，提出解決辦法，預估未來走勢，我現在已經82歲，還有一點當年的雄風餘韻。對於所有這些疑問，我只能歸之於天意與國運。
2010年8月6日 星期五
總有人會看到吧
一般公家機關平面或網頁文稿總是寫得很乾，剛才發現一個水準超乎預期的，忍不住要講一下。財政部財政史料陳列室，我點閱了兩三篇財政人物和歷史景點，資料和描繪兼備，寫人物的，生平大小事鬆緊合宜，能寫到這樣，不但非常到位，在我看了一個禮拜的李國鼎資料之後，這裡提到的資料竟然還有不重複的，而且用流暢的起承轉合交代繁複事件。真的是，東西好壞，總還是有人看得出來，雖然一孤狗就容易被一堆連好壞都懶得論的東西遮蔽視線……。
不免好奇啊，這些內文，是財政部大部內哪位執筆？還是委託了沒具名的幕後高手？誰呢？
不免好奇啊，這些內文，是財政部大部內哪位執筆？還是委託了沒具名的幕後高手？誰呢？
